Chez Triode, nous sommes spécialisés dans la gestion de projets innovants et complexes. Nous savons qu’il peut arriver que des imprévus surviennent et que des membres clés de l’équipe doivent s’absenter temporairement. C’est ce qui s’est passé récemment pour l’un de nos clients, qui avait besoin de notre aide pour assurer la continuité d’un projet d’une chargée de projet qui était partie en congé de maternité.
Le projet en question consistait à développer un prototype alpha d’une nouvelle solution technologique pour un secteur d’activité en pleine croissance. Le client avait déjà défini les besoins et les fonctionnalités du produit, mais il lui restait à le concrétiser et à le tester auprès des utilisateurs potentiels.
Notre stratégie a été de comprendre les processus en place pour faire avancer le projet tout en gardant le focus sur la contrainte de temps. Nous avons donc repris le cahier des charges, les spécifications techniques et les livrables attendus. Nous avons également établi une communication régulière avec le client et les autres parties prenantes pour les tenir informés de l’avancement du projet et pour résoudre les éventuels problèmes.
Grâce à notre expertise et à notre méthodologie agile, nous avons réussi à fournir un prototype alpha fonctionnel qui a été testé chez un client afin de confirmer des hypothèses et récolter des commentaires pour des améliorations futures. Le client a été satisfait du résultat et a apprécié notre professionnalisme et notre réactivité.
Chez Triode, nous sommes fiers de pouvoir accompagner nos clients dans leurs projets innovants, même en cas d’imprévus. Nous sommes capables de nous adapter rapidement aux changements et aux besoins de nos clients, tout en respectant les délais et la qualité. Si vous avez besoin de notre aide pour assurer la continuité d’un projet, n’hésitez pas à nous contacter.