Comment contribuer à la croissance de mon entreprise?

En regard à votre entreprise, nous avons une vision détachée, nous ne sommes pas impliqués émotionnellement. Ainsi, nous n'allons pas vous dire ce que vous voulez entendre, mais plutôt ce que vous avez BESOIN d’entendre.

Comment devrais-je faire évoluer nos lignes de produits?

Triode aide ses clients depuis plus de 10 ans à créer des nouveaux produits. Notre approche est basée sur la compréhension des besoins clients, de la réalité de votre marché et du plan d'affaires (business case).

Comment prendre le contrôle de l'ensemble de mes projets?

Peu importe l'envergure projet, nous vous aidons à reprendre le contrôle. Le redressement de projet tient généralement sur 4 éléments qui ont été négligés lors du lancement ou pendant le pilotage du projet.

Comment valider la rentabilité des idées de projets de l'organisation?

Nous avons toujours plus d'idées que de moyens! La clé? Miser sur les BONS projets et LIVRER! Faire le ménage de votre portfolio de projets, équilibrer et prioriser... voilà des pistes de solutions.

Avez-vous besoin d’avoir l’heure juste?

Triode apporte une vision à 90 degrés. Nos interventions dans différents domaines, nos analyses de tendances avec un réseau mondial de plus de 10 000 individus nous permettent de réellement pouvoir vous éclairer!